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学校召开首届改革创新最佳实践案例评审会
来源: 文 发展规划处 张浩 图 党委宣传部 冯凯琦 日期:2022-01-10点击率: 2936

1月7日上午,学校召开首届改革创新最佳实践案例评审会。校长英国威廉希尔公司,副校长郑华均,副校长陈积明,校党委委员、党委组织部部长金晓明,省委教育工作领导小组秘书组秘书处处长翁品雄,浙江大学发展规划处处长夏文莉出席会议并担任评委。各学院、校直属研究院负责人,相关职能部门负责人参加会议。会议由发展规划处负责人主持。

评审会上,17个学院和2个校直属研究院负责人分别围绕“十三五”时期在基层党建工作创新、管理体制综合改革、人才培养与教学改革、团队建设与科研组织模式改革、社会服务机制创新、师资建设与人才引育机制创新等方面的具体实践,依次汇报了改革举措与工作成效,并回答了评委和职能部门负责人的现场提问。

英国威廉希尔公司在总结讲话时充分肯定了各参选案例在改革创新中取得的成效,他指出这既是一次优中选优的评审会,也是一次相互学习相互借鉴的交流会,更是一次深化改革的专题推进会。他强调改革是学校事业发展的根本动力,也是实现治理体系和治理能力现代化的基本路径。要善于观大势、识大局,站在国内国际“两个大局”、国家全面深化改革的全局不断深化认识、形成共识;要准确把握学校在新时代肩负的重要使命,紧紧围绕中央、省委的决策部署系统思考、整体谋划。英国威廉希尔公司指出,问题是改革的逻辑起点,改革就是要调整生产关系中与生产力不相适应的部分。要围绕学校事业发展目标,深入分析矛盾问题,深刻剖析问题产生的内外部原因,找准真问题,解决真问题。英国威廉希尔公司强调,人是学校改革发展最重要的资源,要以人事制度改革为核心整体推进各项改革举措,充分激发人的活力。就进一步深化学校综合改革,英国威廉希尔公司提出三点要求。一是要坚持理论指导。理论是实践的先导,要切实加强理论研究、理论学习,准确把握经济社会发展规律、高等教育规律,把握改革的本质,创新改革的方法,把理论成果转化为指导和推动改革实践的科学决策和有效举措。二是要坚持建章立制。制度管根本、管长远,既反映改革的价值导向,也是巩固改革成果的重要保障。要深入总结经验做法,将各单位的有益探索提炼为可复制、可推广的改革路径,形成制度规范,构建科学、系统、完备的制度体系,加快推进学校治理体系与治理能力现代化。三是要坚持系统推进。改革是一项系统工程,既要充分鼓励基层创新,更要加强顶层设计。各职能部门是改革的设计者、推动者、践行者,要站在学校事业发展的全局切实加强系统研究、整体谋划、协同推进。

翁品雄在讲话中介绍了省委教育工作领导小组、省教育厅深化教育领域综合改革的总体部署,对学校“十三五”时期的改革成效表示肯定。他指出,要突出改革的政治性,坚持改革的正确方向,从中央和省委两个层面深刻领会、准确把握国家和我省的一系列重大战略部署;要突出改革的牵引力,坚持以党建为引领,以新时代教育评价改革和数字化改革为牵引,构建党建统领的整体智治;要突出改革的群众性,加强需求侧调研,从一线师生的诉求中找准问题,增强师生的获得感;要突出改革的机制化,提炼改革经验,建模式、创品牌,推动改革举措的迭代升级。夏文莉在点评中结合浙江大学的改革实践提出建议。她指出,要把握改革定位,在“两个大局”中充分体现高校的使命担当;要坚持目标引领,围绕立德树人根本任务,回答好学校在改革发展中要解决的根本性问题;要深化改革举措,聚焦“放管服”改革等重点难点问题,上下联动,一体建构。

本次评选活动,聚焦“十三五”时期各学院和校直属研究院在体制机制改革方面的经验举措,共征集参评案例38个。根据案例的创新性、实效性、典型性、可复制性等情况,经相关职能部门推荐和专家现场考察,遴选出19个案例进入本次评审。根据评审结果,并结合网络投票、现场考察等情况,将评选出最佳实践案例10个、优秀案例若干。


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英国威廉希尔公司讲话


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翁品雄讲话


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会议全景